広島の繁華街でビル火災、2人重体・1人不明 http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye2608275.html
広島の事件なので。
流川にまだメイドカフェあったのか。
安全管理はどうなってるのかと思うね。
先日ガールズバーに初めて行ったけど、飲食店に20歳くらいの女性が一人で回してた。大丈夫なのかと。
おそらく、そういう少女達が店を管理してる場合が多いんだろうな。
最近は火事になる様子が映ったニコ生配信が話題になったね。
ほんとに一瞬で燃え広がる…
まぁ火に段ボールくべたわけじゃないんだろうけど。
普段から部屋の掃除をするのは、火災予防でもあるんだろうな。
今は被害者の無事を祈るばかり。
ところで、秋葉原に行けば、メイドさんが毎回違うサービスしててびっくりする。
三年前にお散歩しませんかとか言われたときは正気かと疑ったわ
まぁ確かに、よくわからんメシと材料不明のジュース出されて萌え萌えキュンするだけじゃ客は飽きるよな。
今流行りなのはケモナーだよ。ケモナー。
広島にケモノ娘のカフェでも出してくれ。
あとどうでもいいけど、
メードカフェか…
小僧寿し、８０００万不適切会計か…調査委設置 http://www.yomiuri.co.jp/economy/20151002-OYT1T50105.html
東芝に続き、またもや粉飾決済？
まぁ、上場企業が計画を達成出来ないことで被る被害は確かに凄いから、本当にバレないのであれば、こういうこともしたくなるよなぁ
バレたら終わりだけど…
他にも沢山、グレーな会社があるんだろうな。
やっぱりタワーマンション購入はこんなに危ない！節税対策の罠、巨額負債抱える恐れも http://biz-journal.jp/2015/10/post_11777.html
一見オトクに見えるタワーマンションの購入も、実は落とし穴。
そのうち不動産投資を…と漠然と考えてるし、世の中の流れだけでも拾い読み。
確かに税制は毎年変わってる。
十年後投資が有利に変わるか、不利になるかは全くわからない。
ただ、資産を残すのであれば、やっぱり土地と建物だと思うな。
人口が減るなかで、これもベストとは言えない選択肢だけど、今の空き家率で考えると、土地と建物の価格は下落することが予想されると思う。
広島だけで15%強あるんだよね。
どっちにしても、需要は人口の増加が伴わないとやはり上がらないと思う。
バブル期のベビーブームほどじゃないけど、国がこのまま指をくわえて人口を減らしてゆくとは思えない、
何らかの施策を行った時に備えて、今は市場を見守るのが良いのかな
驚異の絶好調！ネスレ、「ジャパン・ミラクル」を起こした「唯我独尊」経営？ http://biz-journal.jp/2015/09/post_11745.html
ネスレと言えば、ネスカフェだな。
僕はいつも料理で使うカレー粉でお世話になってるけど。
そういえば会社にはドルチェグストがあるし、バリスタもある。一杯20円とかだなぁ確かに。
でもこれはほんとに良くできたシステムだな、とも思った。コーヒーを売りたいわけだから、コーヒーメーカーを貸与したり、安価で売ったりするわけだ。
アンバサダーはあまり利益は出ないが、会社内に貢献してるという気持ちよさ、ちょっとしたお小遣い稼ぎになってる、という面白さ。
社員は自分のマグカップを使って、安くも美味しいコーヒーが飲める、という仕組み。
確かに美味しかった…。
記事を読んですごいと思うのが、やはり他社に依存しない経営。
セブンと提携する話がきたら、そりゃ頷くだろうに。。
イヤ！ウチは頼らずにできるから！
と断れるなんて。
実際それで成功してるんだからもう口を挟む余地もない。
「力のある経営者」とは、まさにこんな感じだろうか。
ネスレという企業について、ちょっぴり知ることができた。気がする。
カレー、いつも美味しく頂いてます。
アマゾン、スゴすぎるサービス開始！食品を1個単位で当日宅配、スーパー並み価格 http://biz-journal.jp/2015/09/post_11727.html
アマゾンパントリーのサービスか。
僕も米はもうアマゾンに切り替えたなぁ。
ネットで買うメリットがある食品はなるべくネットで買いたいけど、正直価格で言うと地域密着のスーパーには敵わん所もある。
一長一短だから、しばらくは使い分けかな。
ただ、今年の暮れから日本ではネットの原価スーパーが登場してくるはず。
原価スーパーの取り扱い商品によっては、そちらをメインに切り替えてみようとは思う。
もし原価スーパーが流行れば、困るのは生産者や食品メーカーの間にいた卸問屋か？
卸問屋にとってかわるビジネスモデルでもあるから、これがどう波紋を呼ぶか。
原価スーパーの会社はもう倉庫を借りきって流通の準備をしてる。
アマゾンの倉庫管理手法には敵わんだろうけど、価格が安ければ多少手元に届くのが遅くとも買う。
ネットスーパーが当たり前の僕らの世代が定年を迎えた時、スーパーはやっぱり減ってるんじゃないだろうか。
需要は完全になくならない。
でも、やはり地力のある企業が生き残ると予想される。
日本のスーパーの柱と言えばCGC。
CGCがある限りは、日本のスーパーは大丈夫だとは思う。
けど、40年後はどうなってるんだろう。
今回のアマゾンのニュースは、流通業界のビジネスチャンスにおけるヒントが隠されていそうな気がする。
大失敗をした社員には「大失敗賞」を与えよう http://toyokeizai.net/articles/-/82967?utm_source=gunosy-p&utm_medium=http&utm_campaign=link_back&utm_content=article
様々な個人の頑張りを、様々な表彰で讃える制度。
どんな小さいことでも、評価する基準があるなら、上司は部下をよく観察するようになるし、部下はどんなことでもチャレンジするようになる。
失敗しても賞が貰えるなんて、とっても素敵だと思う。
まぁ、恥でもあるわけだから、そりゃ社員の前で恥ずかしくない訳がないだろうけど。
失敗は恐れて当たり前。
でも、失敗も目に見える形で評価されるなんて他の会社ではあり得ないんじゃないかな。
こんな会社もあるんだ、と、朝からちょっと元気になる記事を。
